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信息詳情

 
 
北京古秦食府有限公司工資集體協商典型案例
北京古秦食府有限公司工會委員會


 
        秦皇·筷樂集團成立于2003年,總部設在湖南長沙,旗下擁有長沙秦皇食府餐飲管理有限公司、湖南筷樂瀟湘餐飲管理有限公司、湖南秦皇金樽酒業有限公司、湖南秦皇食府農業科技有限公司等四家實體企業,大型餐飲連鎖店遍及湖南、北京、山東、廣西、陜西等省市、自治區。秦皇食府餐飲管理有限公司,是以秦文化為背景,集全國名廚、名菜于一體的大型餐飲連鎖企業。
近年來,北京古秦食府有限公司針對新形勢下影響企業勞動關系穩定、職工普遍關注的工資分配問題,繼續拓展、延伸平等協商簽訂集體合同機制,大膽探索并推行了工資集體協商制度。這一制度的推行,進一步落實了職工當家作主的民主權利,穩定了企業勞動關系,促進了企業兩個文明建設的全面發展。公司工會2012年榮獲“模范職工小家”榮譽稱號。
 
    2012年,我單位們通過組織員工學習國家勞動和社會保障部《工資集體協商試行辦法》、西城區總工會《工資集體協商實務》,從實踐“三個代表”、維護企業改革發展和穩定大局的高度,建立和實行了工資集體協商制度,探索出了一條新形勢下和諧企業勞動關系的新路子。
 
  第一,制定《工資集體協商實施細則》規范化。我單位結合實際起草了《工資集體協商實施細則》,并經公司職工代表大會審議通過,在《細則》中就工資集體協商的指導思想、內容、原則等做出了規定。
  首先,明確工資集體協商的指導思想。以全國勞動和社會保障部制定的《工資集體協商試行辦法》等有關規定為依據,以加強企業民主管理、推進工資分配制度改革為核心,以解決職工工資收入分配的具體事項為重點,依法開展工資集體協商,簽訂工資集體協定。
  其次,明確工資集體協商內容。根據工資集體協商的有關規定,結合公司的實際,確定工資集體協商的內容為:工資分配制度、工資標準、工資分配形式、協定期限、年度工資收入水平及調整幅度、協定變更、解除、終止條件等。同時規定,協商雙方簽訂的《工資集體協定》作為公司集體合同的附件,是專項集體合同,與公司集體合同具有同等法律效力。
  再次,明確工資集體協商的原則。在工資集體協商的過程中堅持以下原則:一是合法原則,工資集體協商要遵循國家有關法律法規和集團公司的有關規定;二是平等原則,協商雙方人數對等,具有平等的法律地位;三是利益兼顧原則,要兼顧公司長遠發展和職工具體利益;四是保持穩定的原則,協商雙方要相互溝通、諒解,維護和諧的協商氣氛;五是效率優先、兼顧公平原則。
  第二,協商雙方代表的選舉民主化。按照工資協商的有關規定,公司確定了協商雙方的代表人數為7人。行政方協商代表由公司法定代表人指定,經總經理辦公會討論通過,公司法定代表人爲行政方首席代表;職工方協商代表由公司工會委員會在廣泛征求職工意見、建議的基礎上提出協商代表建議名單,經職工代表團長聯席會議討論通過,工會主席為職工方首席代表,充分體現了代表的群眾性和先進性。此外,協商雙方代表享有平等的陳述權、辯論權、建議權和否決權等。
 
  第三,起草工資協定文本化。在工資協定文本的起草上,協商雙方經過協商決定,工資協定草案由公司行政責成勞資科負責起草,公司勞資科按照工資集體協商的有關規定,在組織有關人員認真調研、分析、測算的基礎上起草協定草案。在起草協定過程中,工會先後多次召開職工代表叁加的座談會,廣泛片求職工的意見和建議。在與公司進行磋商中,針對工資分配形式、工資標準、工資增長幅度等涉及職工切身利益的事項,及時提出意見和建議,經過多次反復討論、修改,制定出了符合公司實際、較為規范的工資協定文本草案。協定草案首先提交公司黨政聯系會議討論、修改,然後,經職工代表團長聯系會議討論、通過,確保了工資協定文本的規范化。
 
  第四,協商會議召開程式化。我單位公司在召開協商會議的過程中,嚴把“四個環節”,即:
    1. 會前預審環節。提前一周將工資協定文本發給協商代表,廣泛征求職工群眾的意見和建議;
    2. 會議召集環節。按照工資集體協商的有關規定,公司行政方提前一個月向職工方提出協商意向書,工會在接到公司意向書后的三日內,以書面形式做出同意召開工資集體協商會議的答復,并將雙方代表名單提前告知對方;
    3. 正式協商環節。在會前多次溝通的基礎上,召開工資集體協商會議,按照協商雙方首席代表輪流擔任執行主席的規定,本次協商會議由公司法定代表人主持。會上,協商雙方代表站在各自的立場上,就工資協定的內容展開認真討論和充分協商。如行政方代表提出當前企業應收賬款較多,流動資金緊張,職工工資按時發放有困難的問題,職工方代表就會以《勞動法》等有關法律法規為依據,進行有理有節的協商。經過充分討論協商,雙方代表對工資標準、工資增長幅度等有異議的協定內容全部達成一致意見;
    4. 嚴把簽字環節。經過協商雙方達成一致意見後,將協定文本提交代表團長聯席會議審議。審議通過後,雙方首席代表正式在文本上簽字。

  第五,工資協定的報批、公布制度化。嚴格按規定履行民主程序和報批、公布手續。首先,工資協定草案在公司黨政聯席會議上進行討論、修改;然後提交公司代表團長聯席會議討論、原則通過;再將協定草案提前一周下發給協商雙方代表,使協商代表有充足的時間學習協定內容、收集資料等,以便在協商會上發表意見和建議;最後召開正式協商會議,在會議上討論、協商,達成一致意見后,按規定上報集團公司和工會;經審查同意後,公司利用廠務公開欄、宣傳欄、廣播、電視等向全體職工進行公布,并正式實施。

  第六,協定的監督檢查嚴格化。為確保工資集體協商協定的認真履行,公司成立了由黨政主要領導任組長,公司工會、勞資、財務、紀監、企管等部門負責人為成員的監督檢查領導小組,每半年對協定的履行情況進行監督檢查一次,對認真履行協定的單位和個人年終進行表彰獎勵;對協定履行不力的單位和個人,按工資協定規定給予處理;工資集體協商協定的履行情況每半年向公司職代會報告一次,接受職代會和職工群眾的監督。

   工資集體協商制度作為工資分配制度的一種創新和發展,在我單位推行以來表現出較強的生命力,產生了一些積極效應。主要表現在:

    1. 促進企業勞動關系的穩定和諧,增強了企業凝聚力和向心力。工資集體協商制度的實行,使職工直接叁與了企業分配,充分享受到了企業發展的成果,這對于提高職工對企業的關切度,理順企業勞動關系,建立企業職工利益共同體,增強企業的凝聚力起到了極大的推動作用。實行工資集體協商制度以來,公司沒有發生一例勞動爭議事件,企業改革和生產經營穩步發展。
    2. 維護了職工合法權益,調動了職工的積極性和創造性。實行工資集體協商以來,職工的工資收入有了不同程度的增長。2012年,公司工資協商雙方達成了年人均工資收入最高增長7%,實際職工年人均工資收入比上年增長8.5%。工資集體協商制度的建立,使職工的民主權利得到了落實,進一步激發了職工的積極性和創造性,職工關心企業生產經營的多了,爲公司發展出點子、提建議的多了。近年來,職工提合理化建議108條,采納重大建議37條。
    3. 拓展了平等協商簽訂集體合同機制,提高了企業的民主管理水平。工資集體協商既是平等協商、簽訂集體合同制度的重要內容,又是集體合同的深化和拓展。工資集體協商這一新機制的建立,鞏固和發展了以 “四項機制”爲主要內容的民主管理制度,豐富和完善了集體合同的形式和內容,把企業民主管理工作提高到了一個新水平。
    4. 提高了企業的經濟效益,促進了企業發展。工資集體協商工作的開展,使職工認識到了工資收入的增長是建立在提高企業效益的基礎上,企業有了效益,職工的工資收入才會提高,極大地調動了職工群衆的生産積極性,促進了企業的持續快速發展。
 
 
 
 
  
 

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